Budaya

Kiat untuk membangun kepercayaan di Grup Lintas Budaya

  • October 1, 2019

Apakah setiap pekerja Anda memercayai keputusan Anda dan menghargai perusahaan Anda sendiri dengan menggunakan kepala dan hati mereka? Bagaimana dengan pekerja yang bekerja dari tujuan lepas pantai? Membangun kepercayaan yang cukup dengan karyawan adalah penting untuk keberhasilan hampir semua perusahaan bisnis yang bercita-cita tinggi. Namun, masalah dapat sedikit rumit ketika Anda ingin membuat kehadiran Anda terasa di seluruh dunia. Apa fungsi di AS tidak akan dilakukan di India dan sebaliknya. Tetapi menawarkan peluang dari industri global, perlu bahwa bisnis dan merek mendeteksi bahwa strategi di luar.

Menciptakan hubungan menjadi lebih sulit menggunakan tim lintas etnis karena tidak sulit untuk salah mengartikan tujuan dan mendapatkan premis yang salah sementara dalam kurangnya isyarat virtual. Perbedaan pertama adalah gaya komunikasi Anda. Di bagian-bagian tertentu Bumi, orang suka bersosialisasi lebih lama daripada yang lain sebelum terjun langsung ke bisnis. Waktu, tren, pandangan politik, ciri khas kehidupan dan perilaku pasar semakin memperumit masalah. Jadi, bagaimana para pemimpin dari kedua tim multikultural multinasional dapat mencoba menggunakan keragaman untuk keuntungan mereka sendiri tanpa gagal dalam tantangan Anda?

Menghasilkan struktur keberhasilan untuk membangun staf

Menurut sarjana perilaku organisasi favorit, Dr. Richard Hackman, cara sempurna untuk menjamin pencapaian pembangunan tim lintas budaya adalah dengan menciptakan pengkondisian awal. Ini berarti tim penuh memiliki arah yang kuat dan jernih untuk mencoba. Perusahaan harus berdiskusi bersama dengan semua alat dan fakta lintas geografi untuk memuaskan setiap karyawan tentang agenda dewan. Orang-orang dengan keterampilan khusus yang hebat harus lebih banyak digunakan dalam ketangkasan di seluruh dunia dan konstruksi kearifan budaya. Penting juga untuk membangun staf yang fleksibel, ingin tahu dan perhatian serta stabil secara emosional. Pendidikan dan kelas online akan menjadi bagian dari perjalanan hari ini situs nonton drama korea.

Mencapai kosmetik lintas budaya

Untuk berkembang menjadi pemimpin tim lintas budaya yang produktif, Anda harus memahami hampir semua “garis kesalahan” yang dihasilkan oleh kesenjangan dalam terminologi, pemikiran, dan budaya. Tim yang belum tahu yang mencakup Jerman, Korea, dan Amerika jelas akan digambarkan sebagai tripwire! Sementara Jerman akan lebih nyaman dalam memberi dan menerima umpan balik negatif langsung, itu mungkin bisa menjadi bencana dengan Korea. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus siap menghadapi kecemasan ini dan menyelesaikannya dengan cepat.

Terlepas dari perbedaan budaya, juga bernilai jika perintis mengetahui variasi dalam karakter, usia, dan jenis kelamin. Anda tidak dapat mengharapkan pekerja India untuk segera beradaptasi dengan pagi yang lebih panjang di Jerman.

Menetapkan norma yang jelas dan berpegang teguh pada mereka

Tim lintas budaya dapat menjadi aset dan liabilitas yang sama karena mereka membawa sejumlah besar mode kerja. Preferensi pribadi DD untuk campuran ini dan hal-hal dapat menjadi sangat membingungkan. Oleh karena itu perlu bahwa pemimpin tim menorehkan kriteria yang sangat jelas yang harus diikuti oleh semua orang – tidak peduli masalah pribadi. Karena itu, akan lebih baik untuk melihat apa yang akan bekerja dengan baik untuk seluruh tim daripada memaksakan pilihan pribadi dan gaya fungsi Anda. Untuk anggota yang berpikir sulit untuk mematuhi kriteria karena budaya mereka bengkok, beberapa sesi kelebihan, komunikasi ekstra dan pelatihan sugestif akan segera menjadi jawabannya. Aliran telekonferensi, konferensi video, pembaruan surat elektronik, dan diskusi dewan direksi secara teratur akan memberikan kompensasi hambatan jarak antar tim.

Ambil untuk membangun koneksi pribadi

Tidak perlu penelitian untuk mengetahui bahwa alat yang ideal untuk melawan perbedaan dan konflik lintas budaya adalah dengan menghasilkan ikatan pribadi antara anggota tim. Tetapi, peradaban yang berbeda memiliki putaran berbeda pada bangunan kencan. Staf Brasil bisa menjadi teman dalam semalam tetapi itu akan membutuhkan banyak waktu bagi Anda untuk mendapatkan kepercayaan dari klub Inggris. Karena itu sangat penting untuk membina hubungan di setiap tahap dan setiap hari latihan. Adalah tugas para pemimpin untuk menemukan peluang berkomunikasi. Mungkin seorang pekerja juga akan tertarik dengan gambar dan ingin memiliki karyanya yang ditampilkan di situs. Peristiwa sosial semacam ini dapat banyak membantu dalam berkomunikasi yang lebih baik dan memperkenalkan anggota tim lintas peradaban ke yang lain. Keuntungan melingkar kembali ke produktivitas ini.

admin

E-mail : lynankei@gmail.com

Submit A Comment

Must be fill required * marked fields.

:*
:*